Hình thức kinh doanh Franchise đang ngày càng phổ biến với sự xuất hiện của nhiều thương hiệu nổi tiếng, thu hút sự chú ý từ người tiêu dùng. Mô hình kinh doanh này đã mang lại cơ hội lớn cho doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế. Bạn đã biết Franchise là gì chưa? Hãy cùng Abogo Academy tìm hiểu trong bài viết bên dưới nhé.
Franchise là gì?
Franchise là gì? Franchise là hình thức nhượng quyền kinh doanh. Mô hình này cho phép cá nhân hoặc tổ chức kinh doanh hàng hóa hoặc dịch vụ theo cách mà bên nhượng quyền đã áp dụng trong thực tế tại một khu vực cụ thể
Franchise được coi là một trong những xu hướng hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh tự do. Trong hệ thống này, Franchiser (doanh nghiệp nhượng quyền thương hiệu) sẽ cho phép Franchisee (doanh nghiệp mua thương hiệu) sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ dưới thương hiệu của họ.
Theo thỏa thuận, Franchisee sẽ trả một khoản phí sử dụng bản quyền hoặc phần trăm doanh thu cho bên nhượng quyền trong một khoảng thời gian nhất định. Việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng và nhân sự được chịu trách nhiệm bởi Franchisee. Doanh nghiệp nhượng quyền sẽ cung cấp mô hình kinh doanh, cách thức quảng bá thương hiệu và một số khía cạnh khác.
Trong mô hình này, Franchiser có trách nhiệm cung cấp sự hỗ trợ đầy đủ và chính xác cho Franchisee và Franchisee phải tuân thủ chính xác các tiêu chuẩn, quy trình kinh doanh và phương pháp hoạt động mà Franchiser cung cấp.
Các hình thức nhượng quyền
Ngày nay, hệ thống Franchise đa dạng và phong phú với nhiều loại hình kinh doanh phổ biến. Dưới đây là một số loại hình Franchise được ưa chuộng và phát triển rộng rãi.
Management Franchise (Nhượng quyền có tham gia quản lý)
Management Franchise là gì? Trong mô hình Franchise có tham gia quản lý, bên nhượng quyền sẽ cung cấp người quản lý để điều hành doanh nghiệp bên cạnh việc chuyển nhượng mô hình, thương hiệu và công thức kinh doanh.
Full Business Format Franchise (Nhượng quyền kinh doanh toàn diện)
Full Business Format Franchise là gì? Mô hình nhượng quyền kinh doanh toàn diện sẽ hoàn thiện hơn với các yêu cầu từ cả hai bên. Bên nhượng quyền chia sẻ và chuyển nhượng ít nhất bốn loại sản phẩm cơ bản, bao gồm:
- Hệ thống: Bao gồm chiến lược, mô hình, quy trình vận hành chuẩn hóa, chính sách quản lý, cẩm nang điều hành, huấn luyện, tư vấn và hỗ trợ khai trương,…
- Bí quyết công nghệ sản xuất, kinh doanh.
- Hệ thống thương hiệu.
- Sản phẩm, dịch vụ.
Bên nhận quyền phải thanh toán cho bên nhượng quyền hai khoản phí cơ bản, bao gồm phí nhượng quyền ban đầu (upfront fee) và phí hoạt động (royalty fee), thường được tính dựa trên doanh số bán định kỳ.
Equity Franchise (Nhượng quyền có tham gia đầu tư vốn)
Equity Franchise là gì? Equity Franchise là một hình thức mà người nhượng quyền tham gia đầu tư vốn với tỷ lệ nhỏ, thông qua việc thiết lập liên doanh để có thể trực tiếp tham gia kiểm soát hệ thống. Bên nhượng quyền có thể tham gia vào Hội đồng quản trị của công ty mặc dù tỷ lệ vốn đầu tư thấp.
Non-Business Format Franchise (Nhượng quyền mô hình kinh doanh không toàn diện)
Non-business format Franchise là gì? Non-business format Franchise có nguyên tắc quản lý linh hoạt hơn, bao gồm các trường hợp phổ biến sau:
- Nhượng quyền phân phối sản phẩm, dịch vụ (Product distribution Franchise).
- Nhượng quyền công thức sản xuất sản phẩm và tiếp thị (Marketing Franchise).
- Nhượng quyền thương hiệu (Brand Franchise/Trademark license).
Ưu nhược điểm của kinh doanh độc lập và Franchise là gì?
Một số doanh nghiệp thường cân nhắc giữa việc mở kinh doanh độc lập hay tham gia mô hình Franchise khi bắt đầu ý tưởng kinh doanh. Mỗi mô hình sẽ mang đến những ưu điểm và nhược điểm riêng. Việc lựa chọn loại hình kinh doanh nào sẽ phụ thuộc vào nhu cầu cũng như khả năng cụ thể của doanh nghiệp. Dưới đây là một cái nhìn tổng quan về hai lựa chọn này.
Franchise
Ưu nhược điểm của mô hình kinh doanh Franchise là gì?
Ưu điểm
- Có lợi thế vững chắc với lịch sử phát triển dài hạn và danh tiếng thương hiệu toàn cầu, giúp thu hút sự tin tưởng từ khách hàng.
- Không cần phải bận tâm về việc xây dựng thương hiệu từ đầu hoặc tìm kiếm nguồn lực chất lượng do đã sở hữu hệ thống và tiêu chuẩn chuẩn mực được thiết lập sẵn.
- Quy mô lớn của mô hình nhượng quyền tạo điều kiện thuận lợi để tiếp cận mạnh mẽ thị trường và thu hút sự quan tâm từ đối tượng khách hàng đa dạng.
- Việc liên kết với nhiều đối tác kinh doanh và nhà cung cấp thường mang lại cơ hội lợi nhuận lớn hơn và giá cả cạnh tranh hơn.
Nhược điểm
- Mức phí nhượng quyền cao và các khoản phí định kỳ khác có thể đặt ra áp lực tài chính lớn đối với người kinh doanh mới.
- Việc phải chịu nhiều chi phí liên quan đến việc duy trì tiêu chuẩn chất lượng và quảng bá thương hiệu có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận cuối cùng.
- Tuy đã sở hữu thương hiệu mạnh mẽ, nhưng khách sạn hoặc nhà hàng vẫn phải dành nhiều thời gian và nỗ lực để xây dựng và duy trì danh tiếng trên thị trường đầy cạnh tranh.
Mô hình Franchise cung cấp một cơ hội hấp dẫn để tiếp cận thị trường. Tuy nhiên, để thành công trong mô hình này cũng phụ thuộc rất nhiều vào khả năng quản lý và thực hiện chính sách của doanh nghiệp.
Kinh doanh độc lập
Dưới đây là một số ưu nhược điểm của mô hình kinh doanh độc lập
Ưu điểm
- Tự do tối đa trong việc định hình chiến lược kinh doanh và quản lý hoạt động, từ việc sáng tạo mô hình đến quyết định về sản phẩm và dịch vụ cụ thể.
- Có thể tối ưu hóa lợi nhuận nếu kinh doanh hiệu quả và quản lý tài chính một cách thông minh.
Nhược điểm
- Đòi hỏi nhiều thời gian và nỗ lực đầu tư để xây dựng và phát triển thương hiệu từ đầu, đồng thời còn đối mặt với sự cạnh tranh quyết liệt từ các đối thủ lớn.
- Rủi ro tài chính cao hơn do phải chịu trách nhiệm toàn bộ chi phí vận hành và quảng bá.
- Để tạo dựng danh tiếng và uy tín trên thị trường, cần phải đầu tư nhiều cả về thời gian lẫn nguồn lực.
- Sự thành công của kinh doanh độc lập phụ thuộc rất nhiều vào năng lực quản lý, khả năng đưa ra quyết định linh hoạt và khả năng thích nghi với thị trường.
Sự cạnh tranh gay gắt và áp lực tài chính lớn đòi hỏi người kinh doanh phải đảm bảo quản lý hiệu quả và nắm vững thị trường. Để xây dựng và duy trì một thương hiệu độc lập thành công đòi hỏi sự kiên nhẫn, nỗ lực và khả năng đáp ứng nhanh chóng với những biến đổi của thị trường.
7 thương hiệu nhượng quyền nổi tiếng ở Việt Nam
Trong trường hợp kinh doanh khách sạn và nhà hàng nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam, người nhận nhượng quyền sẽ được phép sử dụng tên thương hiệu hoặc nhãn hiệu của người nhượng quyền để vận hành kinh doanh khách sạn và nhà hàng theo mô hình đã được quy định trước đó. Dưới đây là 7 thương hiệu nhượng quyền nổi tiếng tại Việt Nam.
Pizza Hut
Pizza Hut là công ty con thuộc sở hữu của tập đoàn Yum! Pizza. Hiện tại, họ có hơn 6000 nhà hàng tại Mỹ và hơn 16.000 cửa hàng ở hơn 100 quốc gia và vùng lãnh thổ khác trên thế giới. Chi phí nhượng quyền thương hiệu của Pizza Hut dao động từ 300.000 đến 2.200.000 USD.
KFC
KFC nổi tiếng trên toàn cầu nhờ vào sản phẩm gà rán. Hiện tại, họ có mặt tại 118 quốc gia khác nhau và chiếm 50% thị trường thức ăn nhanh trên toàn cầu với hơn 14.000 cửa hàng. Chi phí nhượng quyền thương hiệu cho KFC dao động từ 1.300.000 đến 2.500.000 USD.
Lotteria
Lotteria gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 1998 và trở thành đối thủ cạnh tranh đáng gờm của KFC. Chi phí nhượng quyền kinh doanh của Lotteria vào khoảng 250.000 USD.
Kichi Kichi
Kichi Kichi là chuỗi nhà hàng chuyên về buffet lẩu tại Việt Nam, với hình thức phục vụ theo kiểu băng chuyền hiện đại. Chi phí nhượng quyền thương hiệu tối thiểu của Kichi Kichi là 300.000 USD.
Jollibee
Jollibee là tập đoàn thức ăn nhanh lớn nhất châu Á. Họ đã mở hơn 100 cửa hàng tại Việt Nam. Chi phí nhượng quyền thương hiệu Jollibee dao động từ 250.000 đến 300.000 USD.
Burger King
Burger King gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2011. Chi phí nhượng quyền thương mại của Burger King vào khoảng 50.000 đến 300.000 USD và họ cung cấp hơn 70 ngày đào tạo.
Domino’s Pizza
Sau Pizza Hut, Domino’s Pizza là chuỗi nhà hàng lớn thứ hai tại Mỹ và lớn nhất trên toàn cầu với hơn 12.000 nhà hàng thành viên ở hơn 80 quốc gia khác nhau. Chi phí nhượng quyền tối thiểu là 250.000 USD.
Việc lựa chọn mô hình Franchise hoặc kinh doanh độc lập tùy thuộc vào nhu cầu cụ thể cũng như khả năng quản lý và tài chính của từng doanh nghiệp. Sự thành công trong cả hai mô hình đều đòi hỏi sự chuyên nghiệp, kiên nhẫn và sự quyết tâm từ phía người kinh doanh. Hy vọng thông qua bài viết này, Abogo Academy đã giúp bạn có hiểu được Franchise là gì và có cái nhìn tổng quan hơn về hai mô hình kinh doanh này nhé.